Cap. 5923: Y si fuera presidente del FC Barcelona? (9 de mayo de 2010)

Antes de las elecciones de 2010, cree un "Decálogo" de lo que haría si fuese presidente del FC Barcelona

Ahora que estamos cerca de unas elecciones y suponiendo que todo el mundo tuviese las mismas oportunidades para llegar a la presidencia, sin tener por ejemplo que avalar.. ¿Que intentariais mejorar?

Pongamos que te conviertes en el nuevo presidente del FCB. ¿Cuales serian los puntos más importantes que llevarias a cabo? En mi caso serian los siguientes: 

1. Remodelar el Camp Nou, hacerlo más accesible no solo para nosotros, sino para que las personas discapacitadas pudieran acudir al Estadio a celebrar las victorias de nuestro club, que son tanto mias como suyas. A día de hoy es un campo demasiado frio y con muchos obstaculos, incluso para personas que no tienen limitaciones.

2. Ampliar el Camp Nou, es evidente que la masa social ha crecido en los últimos años desmesuradamente, si habrían socios sin abonos, que podrian acudri el "seient lliure". Intentaria que fuese el socio, el que decidiera si la remodelación con el "Proyecto Norman Foster" es la adecuada a nuestras necesidades. Creo que es un proyecto faraonico, y no quiero que ello nos lleve, como paso con la construcción del Campa Nou, a unos años de desastre economico y deportivo

3. Posiblemente la misión más dificil, intentaria que todos los socios y aficionados se sintieran a gusto y entendieran que a pesar de que siempre se ha vinculado al Barça con Catalunya, es un club aglutinador. Donde aficionados de todo el Mundo acuden al estadi a celebrar nuestras victorias. A día de hoy Laporta ha politizado un poco al club, pero no ha sido capaz de explicar las causas de que sea un club nacido en Barcelona, Catalunya y su nacionalidad, no hablo de estado, el cual seguimos siendo de España. Pero debemos explicar la indiosicracia del club. Y sobre todo, no menospreciar a un cule por no haber nacido en Catalunya, sino que es una parte más del club.

4. Al igual manera de que se esta potenciando la "pedrera" de fútbol, el club debería potenciar la "pedrera" de las demás secciones deportivas, sobre todo las profesionales. A día hoy equipos como el Granollers (handball), Joventut (Basket) o incluso cualquier equipo de hockey patines nos lleva años de ventaja en este aspecto. No debemos basar todo en los fichajes de foraneos, en Catalunya o España hay grandes deportistas. Por lo tanto si se buscan valores jovenes se podría potenciar y abaratar los costes de las estrellas.

5. Seguir apoyando al futbol base: eso significa invertir en la mejora de las instalaciones de los campos de entrenamiento de las categorias inferiores para que esos campos se pudieran llenar no solo de los familiares, sino para que pudieran acudir los aficionados al futbol base. Potenciar la red de ojeadores, para encontrar a futuras estrellas en los distintos filiales de toda España e incluso del Mundo. A su vez, luchar con las federación para la creación de una liga de filiales de los equipos de primera división y segunda y que jugaran entre sí al estilo de lo que se lleva a cabo en la Premier League o en la liga Primavera del Calcio. De esa manera un joven valor de 16 o 20 años no se enfrentaría a un veterano, el cual se las sabe todas y a veces se ven entradas muy duras de estos a esos crios en formación.

6. Renovar el contrato firmado con Unicef. Para mi a día de hoy es una marca Barça. De esa manera evitariamos llevar un sponsor en nuestra camiseta, para mi es imprescindible que no deje de llevar jamás el logo de la ONG ya que la ayuda que les proporcionamos y el orgullo que nos aporta llevarlo a los aficionados es impagable. Habran muchos que pensaran que perdemos entre 18 y 20 millones de €, posiblemente tengan razon pero se deben buscar ideas para potenciar la creación de marketing y entrada de dinero a las arcas del club. 

7. La política de fichajes del primer equipo debería seguir la línea actual: la cantera como primera opción en el 60% de los casos y contar con esos refuerzos de cracks mundiales que potencien al equipo. No siempre lo mejor viene de fuera, solo debemos mirar a nuestros jovenes y valorarlos en su justa medidad. 

8. Aplicar un modelo de control en el club: no es posible que los directivos utilicen tarjetas de credito a costa del club, para pagarse viajes, cenas y estancias. Lo importante es que las cuentas sean claras desde un principio. A día d ehoy no es raro que familiares del "Presidente" o de su Junta viajen a coste "0" y que sea el club, el que lo financien. Eso debe acabarse. Si tengo dinero para "avalar" debo ser consecuente y no incrementar la posible deuda del club.

9. Ese mismo modelo, se debería implantar a todos los deportistas y marcar unas tendencias en los contratos y valorar no por el nombre, sino por lo que pueda aportar al club, valorando más el premio por incentivos que el propio sueldo del jugador. Eso hara que los deportistas se sacrifiquen más aún, ya que eso sera en su beneficio. 

10. Potenciar para mi una de las claves. Tenemos una ciudad deportiva y la deberiamos convertir en nuestra "milanello". Es decir los jugadores deberian estar disponibles durante unas horas al servicio del club. Eso significa que se debería potenciar el físico, y posiblemente plantear amistosos por toda Catalunya. Esos amistosos se jugarian en jueves y participarian los suplentes del partido de Competición Europea o de la Copa de España, más jugadores del filial. De esta manera se mantendría el tono físico de los suplentes y además los jugadores del filial, entrarían poco a poco en la dinámica del primer equipo. Los títulares podían dedicar ese día no solo a ese entranmiento diario, sino como jugadores del FCB e ídolos de masa, deberían complementar esa jornada de trabajo con actividades que los acercaran más a los socios, ya sea mediante la firma de autógrafos, clínics de futbol para los más jovenes, mayor frecuencia en visitas a hospitales, un sin fin de cosas, que acercaría más a las estrellas al aficionado